Dr. Dianne Commissaris

Dianne Commissaris (1966) is een geboren en getogen Brabander, die na omzwervingen door Zuid-Limburg, Amsterdam en Stockholm, sinds 2007 met veel plezier in Helvoirt woont. Ze is graag buiten; in de tuin, op de fiets, de (inline-)schaats of met de hond, en erg blij met de bossen, heide en duinen in haar omgeving. Haar passie voor sport en bewegen bracht haar naar een studie Bewegingswetenschappen in Amsterdam. Mens en Arbeid werd haar specialisatie en in 1997 promoveerde ze op het bewaren van balans tijdens het optillen van zware voorwerpen. Werkend als projectleider bij TNO verwezenlijkte ze in 2012 twee dromen: een eigen uitvinding en professioneel coach worden. De eigen uitvinding betreft de Oxidesk, het allereerste fietsbureau van Europa, een middel om zittend werk op kantoor gezonder te maken. Professioneel coach werd Dianne na een post-HBO opleiding tot ‘Certified Professional Coach’ van 20 maanden. Korte tijd later volgde ook haar accreditatie bij de International Coach Federation. Sinds april 2014 is ze zelfstandig professional en eigenaar van BTR coaching & consultancy.

Mensen kenmerken Dianne als betrokken, resultaatgericht, analytisch en sensitief. Haar ervaring als projectleider en intern coach binnen een technische en semi-commerciële omgeving als TNO, maakt dat zij goed uit de voeten kan met technisch opgeleid personeel. Daarbij voelt zij zich, als enige dochter uit een gezin met vier zonen, prima thuis in een mannenwereld.


U, directeur of leidinggevende, kunt bij haar terecht met de volgende vraagstukken:


  • mijn medewerker is vastgelopen of lijkt vast te gaan lopen in zijn werk; hij functioneert niet meer zoals eerst of meldt zich vaak kortdurend ziek. Help mij om uit te vinden waar dat aan ligt en zijn productiviteit weer op orde te krijgen;
  • voor ons bedrijf is het goed als medewerkers doorgroeien, maar nu is er een medewerker die heel erg aanhikt tegen de volgende stap. Help mij om duidelijk te krijgen waar de belemmering zit zodat we van zijn talenten gebruik kunnen blijven maken;
  • mijn medewerker is ambitieus en gemotiveerd, maar weet niet goed waar zijn grenzen liggen. Hij werkt harder dan goed voor hem is en heeft moeite om ‘nee’ te zeggen. Help mij om te voorkomen dat hij uitvalt;
  • we moeten helaas afscheid nemen van een medewerker en willen hem begeleiding richting een volgende baan aanbieden, zodat we op een prettige manier uit elkaar gaan.